↗別看牛很溫馴的樣子，不高興還是會發脾氣的！台灣民俗村（彰化鹿港名人施金山於1990年投其畢生積蓄一手創建），曾經是中部眾所周知（但不見得會去）的遊樂園，一直以來就有傳聞聽說裡頭的規劃設計、服務設施水準很差，所以在它經營不善被法院拍賣之前，我一次都沒去過。
今天本來計畫要去「小人國」，後來小姨子送來五張「台灣民俗村」的優惠券，我們就抱著姑且一探究竟的心態去看看，果然事實跟傳聞差不多。
這個園區非常大（佔地52公頃），裡頭擁有2,000棵蒼翠的老樹，還有許多珍貴的老厝（譬如1990年台北市政府以1元價格出賣的新北投車站建築），但是經營者沒有專業的經營理念，就這樣埋沒了這些珍貴的資產，十分可惜啊！
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雖然「專家」是一群訓練有素的狗，但沒有這些狗，許多企業就會一籌莫展。
回覆刪除台灣民俗村 虧損找買家
回覆刪除〔記者湯世名／彰化報導〕曾經風光一時的彰化縣花壇鄉台灣民俗村，因為不堪連年虧損，傳出即將易手的消息。民俗村董事長施金山昨天證實正在尋找買家，他並表示希望能以三十億元賣出，不過與財團開出價碼落差甚大，還有待磋商。
一九九三年開幕的台灣民俗村，佔地廣達五十二公頃，園區遍植花木、老樹，景色宜人，致力保存台灣傳統建築及文化之美。不過，歷經九二一大地震震撼，遊客驟減，加上園區遊樂設施擴充太快，財務出現缺口，園方曾向地下錢莊借高利貸應急，卻被更龐大的利息給壓垮，經營團隊雖曾多次尋找金主挹注資金，仍難挽頹勢。
施金山表示，台灣民俗村雖然是他的畢生心血，但財務虧損已達到無法再苦撐下去的地步，因此他積極尋找買家接手，目前正在與四、五家財團洽談易手的價碼。
投資四十億 目前負債十五億
至今他共花了近四十億元投資台灣民俗村，目前尚負債近十五億元，因此他在與財團洽談交易價碼時，喊價三十億元，希望最少能以二十八億元成交。不過，由於財團開出的價碼都在二十億元至二十五億元之間，與他的期望落差甚大，因此在價碼上還有的談。
施金山說，基於他與民俗村濃厚的情感，因此還有一個附帶條件，就是未來即使民俗村經營者易主，也要讓他掛上「顧問」的職銜。
彰化縣地方人士獲悉民俗村即將易主的消息時說，民俗村曾是中部地區最具規模的遊樂區，遊客如織，如今乏人問津，甚為可惜。希望民俗村易主後，新的經營團隊如果能有新的作為，可以重振民俗村以往的榮景。
風光時…曾經月營收七千萬
〔記者湯世名、許敏溶／綜合報導〕台灣民俗村一九九三年十二月開幕營運，曾創下一個月營收近七千萬元的佳績，且多次獲選為全台十大優良風景遊樂區，如今園方因財務困難欲尋買主，撫今追昔，令人不勝唏噓。
台灣民俗村內有許多從全台各地拆遷而來的古厝古蹟，例如嘉義的一條龍古農宅、北埔客庄、澎湖蔡進士第等；想玩些刺激驚險的遊樂設施，這裡也有三百六十度的高空翻轉、雪山飛車、山地歷險樂園等；可說是知性與娛樂兼具的休閒園地。
只可惜，九二一大地震後，遊客人數銳減，加上鄰近縣市更具規模的遊樂區成立，民俗村因周轉不靈曾導致歇業，雖於二○○三年元旦重新開幕，但因積弱已久，遊樂設施多未翻新等負面印象，不得不向現實低頭，另尋買主接手。
觀光局國民旅遊組組長曾國基指出，去年物價上漲、颱風多導致旅遊人數下滑，前往遊樂區總人數較前一年大幅下降百分之十七，確有不少遊樂區營收下滑。據他了解，台灣民俗村就是因此經營不善，資金周轉有問題，導致抵押在銀行的股權將被拍賣，只是股權轉移給他人，並非倒閉，國內鮮少遊樂區倒閉案例。
觀光局統計，去年與前年主題遊樂園入場人數，前三名分別為劍湖山世界、六福村、花蓮海洋世界，每年入場人次都超過一百萬。
曾國基說，經營主題遊樂區，成本少則十幾億元，多則上百億元，屬於三高（高資本、高風險、高人力）、兩低（低報酬、低融資）產業。不過由於遊樂區土地從山坡地變更為遊憩用地，土地可增值，不少經營者看上這點，才投入這產業，每年營收是否獲利，就端看經營者本事。