686 台灣的公共工程品質原來不是營造廠搞砸的

主席：為什麼工程進度會落後？
建築師A：因為營造廠有些材料採購比較慢？
主席：那你有沒有督促？
建築師A：我們不僅有開會檢討也發文告知營造廠要盡速採購否則會有逾期罰款的問題。
主席：不是開會發文就好，你要拿出具體辦法呀！不然我們請建築師設計監造要做什麼？

主席：為什麼工程進度會落後？
建築師B：因為營造廠有些材料採購比較慢？
主席：那你有沒有督促？
建築師B：我們本來可以督促的，現在都不行了，長官為了預算執行的壓力，本來建築師可以行使暫停計價的權利被剝奪了；另外長官為了工期的執行壓力，本來建築師可以行使暫停施工的權利也被剝奪了；而建築師本來應該嚴格把關施工品質的天職，也在承辦人員懷疑建築師綁材料的成見之下，一一為營造廠解套，只要採購符合CNS的材料進場施作即可。
主席：好，下一位......(這位建築師B，你可以準備告老還鄉了)

685 一樣是認真的認真、打混的打混

每次上課，你總是可以看穿誰是認真投入？誰在打混摸魚。不過，我並不想干涉學生的自主權，認真或者打混是學生的自覺，更何況學建築這麼辛苦，應該鼓勵打混。

打混有三個好意：
1.把老師有限的指導時間讓渡給認真的學生
2.減少建築系畢業生人數
3.挽救一個誤入歧途的學生

我不太在意學生打混，相反的，面對認真的學生，我心裡還真有點掙扎，未來的路只有坎坷，老師沒辦法給你們許一個美麗的未來。

684 我不做理事長了

 

三年期滿，我卸任了，新的理事長今天就任。

按照南投的傳統，卸任以後應該就晉升顧問，不再擔任公職，讓新進建築師有機會接觸公會運作核心。

這個多數建築師看似神秘的核心，其實是空心的，公會一詞，其實是虛擬的，它不過就是幾個核心建築師在操作的機器而已。

也因此，這部機器可以造福全體建築師會員，也可以處處設限讓所有建築師感到厭煩無聊，端賴這幾個核心建築師如何駕馭這部機器。