為了辦好我的第一次也是最後一次由南投負責召集的中部六縣市主任聯誼會，我們特別在餐會前安排一場格蘭傑威士忌品酒會。這件事，讓我們大家共同意識到，聯誼會不是只有吃飯這件事而已。
吃飯不是聯誼會的主要目的，重要的是用正面、向上的力量，帶領我們這些地方公會的主持人，共同朝向對會員、對社會有助益的方向走去。第一步，我們選擇一種風馬牛不相干的議題，先讓大家知道，建築師沒有拚酒的本錢。下一步，我們得共同為建築教育、建築師考試、建築師執業環境來努力。
在即將失去省公會的前夕，我得讓大家知道，我們想做的這些事，不是一個地方公會就能做好的事，只有團結，我們才有未來。
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學長：讚哦!!!!!這也是生活的樂趣，畢竟我們的工作就是生活的一部分，創意的生活是我們工作的基因。
回覆刪除建議學長向另一個領域邁進：紅酒。
紅酒，不行，每喝必胃痛，不知道原因。
回覆刪除正確一點的描述，非蒸餾酒，都不行。
回覆刪除學長：
回覆刪除時代變了，不只建築師；很多行業都沒有拼酒的本錢。
在國外，像建築師公會這種不是繳錢就可以進入；而是"高門檻"入會資格的CLUB都具有很強的"社區意識"，團結的建築師們可以很強力的推動相關的政策，不只對建築師自身有利，更可以落實真正的社會關懷。
公會在法律上是一種非營利性組織，但是它卻又與"利益"息息相關，這樣子的組織經營和領導在國外的研究也是剛剛起步，不過可以從學校的圖書館裡面找到資料。
我們公會比照政府跟建築師課徵5%的總所得"稅"，非常重，美其名曰"樂捐"，這些錢除了作為公會運作所需的事務性開銷之外，全部用在服務會員及服務社會上面。如果公會不能做好這兩點，就應該準備關門了。
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