577 我永遠是智者

前輩建築師說真正懂得退讓的人才是智者，在這之前我只聽說謠言止於智者。

全國建築師公會目前最大的內亂在於會員代表人數的計算，章程寫得很清楚：按照當地登記開業的建築師計算，每20位派1位代表。全國只有三千多位建築師，怎麼算就只有一百多位代表，居然還有一批人(誰？)主張應該是三百多位代表。

會員代表的”價值”，不在這個人身上，而在他手中握著的那張理監事的選票。誰擁有較多的會員代表，誰就擁有全國建築師公會龍頭寶座的操縱權。

會後，我才明白，前輩建築師說真正懂得退讓的人才是智者，原來也是一種選舉策略，像我們這麼笨的人，永遠只有當智者的份。

576 你不會嗎？

你不會嗎？是的，我不會。

即便我是老師、建築師，有很多東西，我不會。從另一個角度來說，我們一直在做我們有興趣但不一定熟練的事情，只是我們很少把「我不會」講出來。 不會？做就對了。

建築，有趣的地方在每一個CASE都是一個新的開始。

575 他們的小時候

小時候，能被記住的事情不多，因為都在讀書。

有一天，他們會想起，小時候常跟公會出去玩。

574 氣餒

建築師這三個字，一般人仍舊無知。

工程尚未結束，已經有人祭出契約罰則，準備要「按部就班」來就對。

這時候，我們最大的感嘆就是，當初何必那麼認真呢？不值得。

573 我們的「城鄉風貌」

參與「城鄉風貌」這一個區塊的建築師不多，但我們卻叫得響亮。中央政府每年補助地方政府及公所上百件小型工程，每一件從近百萬到上千萬都有。

臺灣的城鄉風貌就是這樣被塑造出來的，真正投身在這裏面的是跟我們很近但又很不一樣的的「工程顧問公司」。

九二一之後，我們曾經不小心接過這類型的案子，業主毫不諱言地說：我們很不喜歡跟「建築師」合作。

572 複委託

事務所要完成一個案子 (從競圖到結案)，要複委託很多工作出去，有些事情可以假他人之手完成，有些事情非得事務所自己做不行。

哪些事情非得事務所自己做不行？都審報告、跑建照、候選綠建築證書、預算書圖 (含數量計算)、PCCES編碼、駐地監造。

雖然我們老早就已經是一個「專業分工」的社會，但是這些事情如果把它複委託出去，肯定沒有比較好。

571 公會的傳承

李建築師的年紀跟我老爸一樣，他是我們南投縣建築師公會編號第001號會員。雖然身體微恙，但公會的月例會幾乎沒有缺席過。

南投縣公會的會員能這麼和諧，完全是前輩建築師對我們這些晚輩所掌理的會務，百分之百的支持，即便我們有所差錯，也都能包容，不忍苛責，讓我們可以全心全力為公會服務，免於內耗。

570 我不玩了！

中華民國全國建築師公會理事長不是由全國三千多位建築師選出來的，而是由少數會員代表選出來的，這就是建築師公會亂象的來源。因為會員代表人數正常合理是158位(每20位建築師有1位代表)，但偏偏就有人說是361位！

這不是數字問題，而是文字問題。因為有人非常想當理事長，就拿新修正的建築師法出來說北北高三個直轄市公會的會員代表可以重複會籍計算，所以無形中會員代表人數就變成361位。天曉得這多出來的203位是什麼人？

如果要玩選舉遊戲，有人一人一票，有人一人二票，你要玩嗎？

569 以牙還牙 VS 禮尚往來

小地方公會需要從建築師的設計費裡面「抽成」以維持運作這件事，少數幾位大地方公會的理事長是無法理解的，甚至揚言要以牙還牙。

當然，這是無可厚非的。當各地方都成立建築師公會以後，各公會獨立運作，各自立法。想要跨縣市執業，就得入境隨俗。

以牙還牙是一種野蠻的說詞，它充分顯現出一般人面對挑戰的自衛反射，同時也明顯曝露出當地公會對外來建築師的敵意。相較於我們南投的用語：禮尚往來，就顯得文明與友善許多。錢可以不收，但禮不能失。

568 初二十六要拜土地公

台灣民俗，初二十六要拜土地公，但七月拜不拜？

昨天我們依照往例到廟裡去拜土地公，也跟土地公做了報告，只是明顯感受到香客少了許多。回來以後，特別問了一下Google大神，牠說七月八字輕的沒事最好不要到廟裡，因為此時廟裡諸神要招呼好兄弟，暫時停止業務。

不過，土地公畢竟分身多，我相信不管他有多少客人，昨天他很認真在聽我們報告。